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CPA考后企業還是事務所,來選一個

2018/12/07  來源: 中華會計網校  字體:  打印

    拿到了CPA證書,很多小伙伴開心的同時也會想想換換自己的工作環境,下一步如果跳槽我們該去企業還是去事務所? 我們來看看500強CFO給小伙伴們的建議。

    如果你已經工作了超過5年,并且之前沒有過審計工作經驗,應聘事務所的工作可能有點兒“吃虧”。剛進事務所,肯定是從審計助理、審計員等基礎級別開始,但是熟悉業務后,晉升也會比較快。去事務所最好選擇“四大”,“四大”的客戶可能來自所有行業,制造業、畜牧業、互聯網企業、IT企業都有可能。在“四大”工作,可以接觸到大量不同行業的財務運營狀況,長期下來可以獲得對行業最深的理解,學到非常多的東西,為以后成為財務領導者積累經驗。國內事務所除總所外管理質量參差不齊,年報及專項審計等常規項目較多,具有挑戰性的并購重組或IPO項目較少。而在“四大”里能更廣泛的接觸資本市場,這對于今后打算從事金融行業、證券公司、投資銀行的朋友們大有好處。 比如,新浪微博的CEO曹國偉在轉投企業之前,除了自己本身就持有注冊會計師證書之外,她也曾在美國硅谷的安達信和普華永道做過多年審計,這份經歷在之后的新浪上市中起到了關鍵作用。騰訊CFO羅碩瀚在加入騰訊前也是廣州普華永道資深經理,普華的工作經歷讓他接觸到大量互聯網企業案例,也正是因為這份了解讓他在之后的投資微信、投資手游等眾多決策中從不失手。馬云的接班人張勇之前也在在普華永道有過任職,后來到阿里巴巴做CFO。如果您手中有“四大”的工作機會,不妨嘗試一下。

    如果你工作了七八年,甚至十年以上了,建議可以直接應聘財務經理財務總監崗位。CPA毋庸置疑是一塊敲門磚,為你打開了往管理方向發展的這扇門。到企業任職財務經理崗位,對于你的溝通能力,領導能力,統籌規劃能力提出了要求。要勝任財務經理崗位,你就要成為一名成本控制高手、融資高手、避稅高手,經常思考公司財務戰略與發展戰略的關系,對于一名財務經理來說,哪些能力是非常重要的?
1.協調能力:主要是處理好與集團總部、公司總經理、部門、下屬以及稅務銀行之間人際關系的能力。

2.決策能力:財務經理的決策能力源于個人知識的深度、廣度和豐富的實踐。知識全靠平時積累,它由政治、經濟、法律知識和專業文化素質構成,而豐富的實踐經驗則在具體業務操作中所掌握的綜合技能和直接、間接的經驗結合而成。

3.領導能力:財務經理主管分公司的財務會議工作,需要配合公司總經理組織一定的人力、物力、財力,為實現公司的年度經營目標而努力,這就必須具備一定的領導能力。

4.專業能力:財務經理必須具備過硬的專業知識,同時在生產經營管理、哲學、社會學、市場學、管理心理學等方面都應具備一定的修養,并以此來影響下屬,從而產生一種職權之外的“專業權力”。

5. 創新能力:財務經理在實際工作中應具備旺盛的進取心和開拓創新的能力,這就要加強學習,不斷更新知識,改變思維觀念,順應市場經濟發展的要求;培養良好的記憶力、敏銳的觀察力、豐富的想象力和嚴謹的思維能力。

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